極簡

報考了今(98)年ITE的專案管理類認證，考試科目共有「專案管理」與「軟體專案管理」兩科。雖然兩科都是不及格的結果，但就像專案失敗要留下經驗學習，避免後續再犯相同的錯誤，故還是在此留下個人考試的心得。

有關「專案管理」的準備，起初是看了技能規範內的考試範圍，再以「深入淺出PMP ISBN:978-986-6840-05-0」、「現代專案管理教材 ISBN:957-527-722-8」與「專案管理概論實力養成暨評量 ISBN:978-986-181-695-1」此三本書為主要準備內容。建議先看深入淺出PMP，比較容易有全盤的概念。如果也有人是照我的方式去準備的，請再注意事否將以下的重要記牢。

• 考試內容大都以PMP 的 PMBOK 的範圍為主，即五大執行流程及整合、範籌、時間等九個管理主題。
• 各個管理主題裡面的執行內容要清楚，其輸入、輸出與工具都要背熟，這是複選題最喜歡考的。
• 專案管理有計算題，不外乎為SPI、CPI、SV、CV、溝通線，與相關專案是否值得投資的那幾種計算方式等。

而「軟體專案管理」的準備，則以「軟體專案管理 ISBN:978-986-6800-81-8」、「軟體專案管理 ISBN:957-729-227-5」、「CMMI Distilled 中文版 ISBN:986-7491-95-5」、「軟體工程 ISBN:986-7491-99-8」與「軟體測試理論與實作 ISBN:957-527-778-3」等準備內容。其實懂了「專案管理」的內容後，再來準備「軟體專案管理」會比較輕鬆。需要注意的內容如下：

• CMMI、ISO12207,15504 的內容要熟，如CMMI 除了知道分階模式的內容外，相關縮寫都要知道(雖然技能規範內對於此部份的比重不高，但我記得至少考了八題以上)。
• 其它如專案管理的注意事項，在軟體專案管理的執行內容中，亦需知道其細節。

最後，我兩科大概都是 6X 分，因為也無從查起到底是那些答案錯誤。但是，照著以上的準備內容，我想，應該可以順利的通過認證。

參考網站：

ITE 資訊專案人員鑑定網：http://www.itest.org.tw/index.asp

參考書籍：

深入淺出PMP ISBN:978-986-6840-05-0

現代專案管理教材 ISBN:957-527-722-8

專案管理概論實力養成暨評量 ISBN:978-986-181-695-1

軟體專案管理 ISBN:978-986-6800-81-8

軟體專案管理 ISBN:957-729-227-5

CMMI Distilled 中文版 ISBN:986-7491-95-5

軟體工程 ISBN:986-7491-99-8

軟體測試理論與實作 ISBN:957-527-778-3